国际炎黄文化研究会-李景燎先生与其“石全石美，锦益求精”的追求

李景燎先生，福建省南安人，南安市石材协会副会长，于1993年创办了福建省南安市锦益石材有限公司。该公司位于南安市水头镇西锦工业区，占地面积35亩，办公面积3400多平方米，年产量达400000平方米。该公司经过近21年的艰辛奋斗，已在北京，天津，上海，水头等地拥有大型生产基地及销售网络，并在国内外开拓了多个矿山的优先购买权，其主要致力于意大利木纹石（最大供应商），白玉兰，金蜘蛛，索菲亚，欧亚米黄，浅灰网，闪电米黄等多个品种的经营。

李景燎先生乃属经商世家，虽家世途中遭遇挫折，然其父亲和弟弟妹妹们仍坚持活跃于世界不同角落的商界，如台湾、香港、澳门和新加坡等，石材生意的范围更是遍及日本、台湾、越南、新加坡及欧美的许多国家。但说到李景燎先生的经商意愿，他的回答多少也有点令人意外，竟是为了一个对父母兄弟姐妹的承诺，而放弃了早年安稳舒适的工作（其原为南安百货公司、华侨友谊公司的部门负责人）。家里的弟弟妹妹分居两岸四地，而他作为老大，自信扛起善孝的旗帜，做家庭的榜样，毅然辞去国家干部的职务遨游商海，如此一来，既可搬回老家照料家人，又可传承家统，继续从商。

在经营企业的道路上，李景燎先生也一直探索最适合自己的方式。从1993年开始进入石材行业，锦益石材有限公司做的都是出口生意，到2008年遭遇经济危机下的外贸疲软后，锦益石材开始转做花岗岩产品，将全部精力放在国内市场。仅过了一年，锦益石材又将花岗岩工厂改成大理石市场，做起了大理石内销。李景燎先生曾幽默地用了四首歌来小结自己和锦益石材的一路风雨：即《国歌》、《国际歌》、《敢问路在何方》以及《好汉歌》。他说，《国歌》是指有了金融危机的经历后，更要培养自己和企业经营的危机意识；《国际歌》是指企业要自主定为发展之路，既要勇于开辟国内外市场，又不能全寄希望于外援；《敢问路在何方》是指出口转内销才是经营之道；《好汉歌》是鼓励石材企业要勇于创新，风风火火走天下！

而现在国内若想购买意大利木纹，基本就得找锦益石材了，在单品精品的路线上，锦益石材可谓走到了极致，其通过几年的努力，实现了对大部分意大利木纹荒料资源的买断，成为国内意大利木纹最大的供应商。李景燎先生对此也说“这样做的好处是容易集中精力和资源做大做好一个产品，容易让企业在市场中快速提高自己的辨识度”，并且，也做出了他们的行业特色。

李景燎先生在访谈中说，要想成为一名成功的企业家，必须要具备四点特质：首先要能够正确看待自身，不能盲目自大，也不能妄自菲薄。其次，要有方向有目标，能够把握住机遇。再次，就是要有胆量，有拼搏精神。最后就是要有危机感，有忧患意识。而想成功经营企业，除了质量，诚信和沟通都非常重要。

质量，这是一家企业生存和发展的根本。在经济危机下，质量将为我们守住大本营。因此，锦益亦尤其重视质量的问题。他们在拥有先进的机械设备的同时，还不断创新加工技术。石材的光滑度、平整度、厚度等这些都是很好控制的，但唯独色差这个就比较难控制。石材只有色差小，铺到地板上才协调，而解决的唯一办法就是给每块荒料编号。在福建水头石材行业，锦益是第一家对石材进行编号的工厂，而石材的编号技术让锦益石材如虎添翼，凭借着优质的产品质量，产品畅销台湾市场，并很快就扩展到日本、新加坡等国家。

诚信，则是锦益一直奉行的原则。李景燎先生说他至今仍记得，多年前，就因为29块石材达不到合同要求，他向日本客商赔偿了7万元人民币。不能按客户的要求按质按量按期交货，就必须要承担客户的损失。这是锦益石材给所有的客户的承诺。

而善于沟通，是使他从商多年整体顺遂的关键因素，在访谈中他举了个例子：曾经，一个外商曾经骗走了他一船的石材，过了几个月，那人托厦门的一个朋友，用物资来抵债。李景燎说，这个所谓的外商，在中国大陆骗了好几个人，有的被他骗得倾家荡产，最终却唯独他没有被骗，他想是他的真诚和沟通打动了那个外商，让他良心发现……他还说：“只要是人，不管是哪个国家的人，不管是什么样的人，只要沟通顺利，做什么都顺利，但沟通全靠自己，不是对方。”同时，他还将沟通的重要性融入进企业文化的建设，甚至高薪聘请专家到该公司给员工讲解沟通的技巧，用心良苦。

总之，福建省南安市锦益石材有限公司优美的选购环境，精选的优质大板，倾心的服务态度，为奋斗在大理石致富道路上的年轻人们提供了战斗基地。而创办人李景燎先生为儒商的典范，他秉承“想客户之所想，急客户之所急”的为商之道，在业内享有极高的声誉及影响力，他将带领着锦益人致力于追求“石全石美，锦益求精”。